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一代国产太阳能巨头没落:老板狂到怼李嘉诚今负债20亿濒临破产

一代国产太阳能巨头没落:老板狂到怼李嘉诚今负债20亿濒临破产

  相信不少住在农村的朋友都对太阳能热水器很熟悉。十几年前,太阳能热水器风靡一时,不管是农村还是小城镇,几乎家家户户的楼顶都有一台类似真空管道的小板装置,近几年虽然很多人家都“卸载”了它,但是在农村仍能见到它的身影。

  太阳能热水器利用阳光照射产生的热量加热水,极大地节约了能源,而且太阳能成本便宜,使用寿命最高可达15年,只要有太阳就能热水,虽然热水状态不稳定,但仍给农村家庭带来不少便利。

  太阳能热水器在农村几乎是家喻户晓,而中国太阳能教父黄鸣如今却鲜有人知。关于黄鸣,有人说他是中国太阳能教父,有人则认为他是“太阳能疯子”。出生于江苏泰兴的黄鸣家庭并不算富裕,他凭借优异的成绩考入中国石油大学,毕业后就职于德州的矿业研究所。

  偶然间他看到一本关于太阳能热转化的书,在经过反复的试验后,他制作出了中国第一台太阳能热水器。1995年黄鸣辞去研究所的高薪工作下海创业,成立了一家名为“皇明”的公司,主营太阳能热水器。

  彼时大多数中国人对太阳能还不了解,为了宣传,他出版了《太阳能科普报》,带着报纸和几十名员工在全国展开科普活动。2000年皇明的太阳能热水器年销量已突破5亿,并在全国有超过1万个营业网点。

  那几年皇明一直都是行业龙头,2004年更是一跃成为全球第一的太阳能热水器制造企业,拥有51亿的品牌价值。而他游走全国的科普演讲和信仰营销,也让他得到了“太阳能教父”的赞誉。公司如日中天,但太阳能光热的局限性也在透支皇明的市场。

  由于城市建筑与农村建筑的构造不同,不同于农村的独栋楼房,每家每户都有一个屋顶,城市建筑多为高层,一栋楼只有一个屋顶,所以太阳能热水器的市场大头只在农村和小城镇。而农村的市场与购买力都是有限的,随着家电下乡政策的实施,不大的市场涌入更多商家,市场早已饱和。在激烈的市场竞争中,皇明逐渐落了下风,2009年“太阳雨”的市场规模反超皇明,2010年皇明净利润只有7500万。

  光热行业的价格战愈打愈烈,盈利空间越来越小,大多数企业都选择了转行。而黄鸣却“死磕”太阳能光热行业,只是将重心从农村转向城市。他以太阳能为名在德州开发了一大批房地产,包括住宅、酒店等,其中太阳谷是他最大的野心。

  太阳需谷耗资13亿,所幸德州政府很支持皇明的太阳谷计划,通过补贴为皇明提供资金和购地支持。黄鸣认为是内含130种高科技的划时代“环保巨作”,并向人们描述他的“六净”居住理念——即净天、净室、净耳、净水、净能、净心,他坚信自己的理念能广受欢迎。

  然而,在外人眼里,黄鸣就是打着新能源的旗号在做房地产生意,除了太阳谷,还有蔚来城、微排大厦等项目。这些地产资产足足有5.84亿元,其核心的太阳能热水器业务却每况愈下。且蔚来城的房价比德州平均房价高了1.7倍,很少人愿意为黄鸣的“环保梦”买单。

  因为太阳谷的折戟,2012年皇明第三次上市再失败。上市屡次失败,地产没人买账,太阳能利润逐年降低,多重打击下,黄鸣从儒雅的“教父”变成“喷子”。不仅痛骂同行,揭露行业的“潜规则”,还接连公开斥责李嘉诚和潘石屹“不环保”,“疯癫行为”的背后却是日薄西山的悲凉。

  2016年皇明公司还是当地的A级纳税人,在德州市贡献排行榜中名列第四,但是到了2018年,皇明已经排到了10名开外,到2020年,皇明甚至都没能进入德州公布的纳税贡献50强。

  2018年,黄鸣实名制举报德州的相关领导怠政,并说修建太阳谷是市政委的意思,而皇明为了太阳谷负债20亿,再次透露出皇明的“脆弱”。不过很多网友并不认可黄鸣的说法,毕竟企业最高投资决策者还是黄鸣本人。

  风光无限过,歇斯底里过,如今黄鸣再没有表现出前几年见谁喷谁的“疯劲”,反倒有些岁月静好,只在各大社交平台的个人账号里晒的风景。

  今年11月12日,黄鸣在杭州的“明师明企·公益学堂”活动现场讲述“六净绿创模式”;11月16日的“共赢智慧”泰山论坛上,他继续分享“六净”理念。不过,这种小社区模式的光伏化,带来的却是高成本,能够响应的开发商寥寥无几。返回搜狐,查看更多

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