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永煤集团集团公司总经理、党委、副董事长田富军到公司调研指导

永煤集团集团公司总经理、党委、副董事长田富军到公司调研指导

  5月25日至26日,集团公司总经理、党委、副董事长田富军先后到陈四楼煤矿、车集煤矿调研指导。集团公司总经理助理侯世宁、贾明魁,公司、董事长强岱民,总经理、党委、副董事长孙广建,总工程师袁德铸,副总经理李书文陪同调研。

  5月25日下午,在陈四楼煤矿矿主井修复现场,田富军认真查看了现场安装的主提升机、凿井稳车、集控操作台等设备,了解了安全防护措施以及冻结站运转情况,详细听取了施工方关于破壁开槽安装可缩装置井壁永久修复工艺、施工计划及施工进度的介绍后强调,一要统筹协调,把握好施工进度,按计划狠抓工作落实,全力保障修复效果;二要制订好应急保障措施,明确相关职责、预估修复期间可能出现的问题并提前解决,保障职工生命财产安全;三要加强井下现场管理,确保安全生产。

  5月26日上午,在车集煤矿,田富军认真听取了公司和该矿扎实做好全国期间安全生产工作汇报,到信息化集控中心查看了智能管控平台建设实施情况,深入2901成套自动化工作面,详细了解了安全生产及智慧矿山建设等情况,对该矿在智能化建设方面取得的成绩给与了充分肯定。

  一要坚持安全第一。越是经济困难越要守住安全底线,深入贯彻落实习总安全生产重要论述,牢固树立以人民为中心的发展理念,切实将各项安全生产举措落到实处;要加强双重预防体系建设,严格按照“1+8+8”安全风险辨识模式,对采掘工作面、瓦斯防治、水害治理等大系统进行安全评估,切实为矿井安全生产提供保障;要迅速推进安全专项整治三年行动,持续加强重大灾害治理,切实做到不糊弄、真较真,确保万无一失。

  二要坚持效益优先。要以科技提效益降成本,加大智能化装备投入力度,加快智慧矿山建设步伐,充分发挥智慧矿山高产高效优势,实现减人提效,让成本跑赢市场,高效完成各项任务目标。

  三要关心职工生活。要做好职工思想隐患排查工作,主动帮助职工解决工作生活中的困难,并教育引导职工正确看待当前形势,理解企业面临的困难,支持企业的发展。

  四要发挥党组织优势。要充分发挥党的优势,切实把加强党的建设融入到企业发展工作中去,充分发挥党组织战斗堡垒和党员干部先锋模范作用,以党建高质量助推企业发展高质量。

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