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扛不住了!美国第一大石油巨头开启“竞争上岗”模式!

扛不住了!美国第一大石油巨头开启“竞争上岗”模式!

  6月26日,彭博社援引知情人士披露,美国第一大石油企业埃克森美孚为了精简规模、提升效率,计划定期评估员工表现。以此为基础,

  犹记得,5月公司年度会议中,埃克森美孚首席执行官达伦•伍兹(Darren Woods)才表示,没有裁员计划,公司将努力避免裁员。

  显然,面对前所未有的行业寒冬,几乎所有石油大公司都在为这场行业变革筹谋布局——既为当下困局,更为将来发展。

  谈及埃克森美孚,除了会被冠以“保守派”、“顽固派”之名,“理想雇主”也是这家石油巨头的标签之一。

  2014年油价暴跌期间,全球石油行业裁员数十万之巨,五大国际石油公司中的壳牌、英国石油公司、道达尔、雪佛龙均采取了不同程度裁员,唯独埃克森美孚没有宣布大规模裁员。

  在这场石油行业的裁员浪潮中,埃克森美孚甚至曾公开表示,即使油价降至很低水平,也有能力应对,不会将裁员作为控制成本的手段。

  彼时, 在Rigzone一项石油行业最佳雇主调查中,埃克森美孚还成为美国石油公司里面的“最佳雇主”。

  2020年,国际油价暴跌对全球各类石油公司油气生产经营造成巨大冲击。埃克森美孚由于油价暴跌导致大幅减记,第一季度意外亏损6.1亿美元,录得公司数十年来的首次季度亏损。

  为应对这一残酷的油价行情,这家美国超级石油巨头在4月初宣布,将大幅削减资本支出,将2020年的投资削减30%至230亿美元左右,远低于原先预定的约330亿美元的资本支出。

  紧接着,5月年度股东大会上,埃克森美孚首席执行官达伦•伍兹(Darren Woods)表示,公司正在减少承包商和供应商数量,以短期内削减资本和运营费用。

  据6月26日彭博社报道,知情人士透露,埃克森美孚目前正准备削减在美职员人数,将主要针对工程、金融和项目管理等白领岗位进行业绩评估,采用竞争式上岗。在这部分接受业绩评估的美国员工中,会有5%-10%的人可能在评估后离职。

  埃克森美孚的一份声明也侧面证实了这一消息,公司没有具体的裁员目标,但有严格人才管理流程,将定期评估员工的表现。

  今年以来,五大国际石油公司中,除了“竞争上岗式”裁员的埃克森美孚,壳牌宣布了采取员工自愿离职、减少外派员工的举措,雪佛龙计划2020年将全球员工人数削减10%至15%,裁员人数可能在4500-6750人之间,英国石油公司新任CEO陆博纳也宣布,公司将裁减1万个工作岗位。

  深究埃克森美孚、雪佛龙、英国石油公司的裁员事件会发现,三者拥有诸多相似之处:一,裁员主要聚焦办公室员工,一线员工受影响相对有限;二,裁员只作为公司重组的一环,都宣称要成为一家“更精简”的企业。

  或许如英国石油公司向外界所言,公司正在改变原有商业模式,而新冠肺炎疫情及其带来的经济影响,只是强化了公司做出改变的决心并加速了这一进程。

  事实上,全球石油大公司多年来一直致力于精简机构、提升效率。以埃克森美孚为例,其早在2017年底,便着手将其炼油和营销业务整合到一家单一的公司(ExxonMobil Fuels&Lubricants),以期从下游业务中获得更多的现金流,帮助集团应对上游业务的波动。

  到2019年初,埃克森美孚再度宣布,公司将把上游业务重组为三家公司,分别专注于油气资产管理、战略开发、技术与研究服务3个方面,使业务管理更集中,减少运营成本,提升整体价值。这也是埃克森美孚2025年前将利润增加一倍至310亿美元的计划的关键一环。

  依此推断,油价暴跌期间的裁员,或将只是石油公司“永久瘦身”的契机。未来,即便油价回升,石油大公司可能也不会再大幅进行人员扩张。

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  • 标签:美国最大石油公司
  • 编辑:王虹
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