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明确不会晋升后,领导依然不断安排困难、责任大的工作,如何拒绝?

明确不会晋升后,领导依然不断安排困难、责任大的工作,如何拒绝?

明确不会晋升后,领导依然不断安排困难、责任大的工作,如何拒绝?

早上刚到单位,碰到主要领导,他对我说:“犁老!今天是上报上课专题和科研课题的最后一天了啊!你要报。”

我“嗯”了一声,他步履匆匆,我也是步履匆匆,就走开了。

谁知道刚回到办公室,电脑还没打开,领导电话就来了,叫我去他办公室一趟。

我立马警戒起来:凡事预则立,不预则废,他叫我去他办公室干什么?肯定是要求我申报今年的课题啊!怎么办?

我们单位是培训机构,主要工作就是教学和科研,单位里最困难、工作量大、责任大的工作也就是教学和科研了,这是我们的主业主课。如果我还年轻十几岁,还有上升空间,我去做课题是没问题的。但是,2019年我从主要领导的位子上退下来了,为什么退下来?不就是因为自己身体不好、年纪也大了的缘故吗?

我还能重新出山吗?已经不可能了。如果我身体好,年纪也不高,精力还旺盛,那么我参与教学和科研没问题,拿着这份工资,就要干这份活,天经地义,但是我身体已经不允许我再劳累了,之所以退居二线,也是因为不断生病、不断住院的原因。

另外,我从主要领导岗位上退下来,还有晋升的机会吗?我还要和年轻人去竞争吗?没有必要了,我奋斗的动力已经没有了,还是把机会留给年轻人吧!

现在,领导要求我科研、授课都要参与,我该怎么拒绝他呢?

我想了几个方案对付他:

卖老。我现在56岁了,再过四年就退休了。卖惨。我已经连续三年,年年都有住院的记录,这对一个人来说是多么的悲催!这领导是知道的。只要我说身体有问题,他也不敢逼我啊!让他设身处地想问题。我和他年纪差不多,我的现在就是他的将来。如果他硬是让我申报课题,我就让他设身处地地想,以后他到我这般年纪的时候,别人也要求他继续做难度大的、责任大的工作,他会有什么感想?

想好了应对的办法,我就去了领导办公室。

果然,他给我诉苦:他接我班以来,单位的教学质量急剧下降,科研水平也急剧下降,已经引起了系统内省级领导的注意,县领导也注意到了。最后他祭出杀手锏:当年之所以成绩斐然,就是有我带头,现在我必须出山,继续开展教学和科研工作。

我按既定的思路,慢慢和他谈。特别谈到,他的年纪也不小了,要设身处地地想,如果以后别人在他年纪大的时候,也安排重要任务给他,他会有何感想?讲到这,他一脸歉疚,对我说,就不要我亲自操刀了,指导年轻人就可以了。

所以,如果一个人已经没有了晋升的机会,领导依然安排重大的、困难的工作,那就要提前绸缪应对之策,要让他设身处地地想问题,并客观提出自己的困难,相信领导会理解的。

我是犁子,职场精英培训师。大家对此有什么看法请在评论区留言。

其他网友观点

遇到了这种情况时,我曾经摔板凳拒绝过,但领导总是轻飘飘的一句话“你是年轻人,觉悟要高!”就打发了,后来我才发现,这一切都是我自己的原因,最后我用了一个方法,让领导不再安排我职责以外的工作。

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