煤炭行业现状分析及发展战略研究报告

　　研究显示：随着全球煤炭消费重心逐渐由欧洲、北美东移至亚洲，2016年亚太地区煤炭消费量已接近全球总量的73.8%。在亚洲，日本、韩国作为传统的煤炭进口国需求相对稳定，越南、马来西亚等东盟国家增长虽然强劲但是基数仍然偏小，中国和印度两大新兴经济体合计消费占比全球61.6%，能够真正影响全球煤炭市场的需求。

　　煤炭产能过剩。受经济增速放缓、能源结构调整等因素影响，煤炭需求下降，供给能力过剩。手续不全在建煤矿规模仍然较大，化解潜在产能尚需一个过程。

　　结构性矛盾突出。煤炭生产效率低，人均工效与先进产煤国家差距大。煤矿发展水平不均衡，先进高效的大型现代化煤矿和技术装备落后、安全无保障、管理水平差的落后煤矿并存，年产30万吨及以下小煤矿仍有6500多处。煤炭产业集中度低，企业竞争力弱，低效企业占据大量资源，市场出清任务艰巨。

　　清洁发展水平亟待提高。煤炭开采引发土地沉陷、水资源破坏、瓦斯排放、煤矸石堆存等，破坏矿区生态环境，恢复治理滞后。煤炭利用方式粗放，大量煤炭分散燃烧，污染物排放严重，大气污染问题突出，应对气候变化压力大。

　　安全生产形势依然严峻。煤矿地质条件复杂，水、火、瓦斯、地温、地压等灾害愈发严重。东中部地区部分矿井开采深度超过1000米，煤矿事故多发，百万吨死亡率远高于世界先进国家水平。煤炭经济下行，企业投入困难，安全生产风险加剧。

　　科技创新能力不强。煤炭基础理论研究薄弱，共性关键技术研发能力不强，煤机成套装备及关键零部件的可靠性和稳定性不高。

　　体制机制有待完善。煤矿关闭退出机制不完善，人员安置和债务处理难度大，退出成本高。煤炭企业负担重，国有企业办社会等历史遗留问题突出。部分国有煤炭企业市场主体地位尚未真正确立，市场意识和投资决策水平亟待提高。

　　随着经济的发展，电力、建材、冶金以及化工等行业的蓬勃发展极大的增加了对煤炭的需求量。我国当前的发电主要的还是火力发电，可以说电力行业是煤炭的第一消费大户，该行业对煤炭资源的消费量占到了全国煤炭消费总量的50%以上;此外，随着地方经济的发展，地方中小型钢铁企业、冶金等行业对煤炭的需求量也越来越多。

　　但是我国煤炭行业中间存在的一些问题，受国际能源价格大幅下滑、国内经济增速持续回落、煤炭产能快速释放等不利因素影响，我国煤炭市场运行近十年的供需总体平衡、价格波动上行的格局被打破煤炭终端需求不足，社会总库存快速上涨，煤价持续下跌，市场信心降至历史低谷，煤炭行业的发展进入了下行区间，供大于求的格局已经形成，煤企面临的营销环境仍不容乐观。特别是其中影响较大的电煤需求，由于近几年电力等清洁能源幅度上升，导致市场需求回落加快。

　　煤炭企业销售渠道是指由生产者、中间商及其他机构组合在一起，参与整个销售流程的分工，使产品能够最终到达消费者手中。它最主要的职能包括以下四方面：收集、分析和传递有关消费者需求、行情、竞争者及其他市场营销环境信息;传递与供应商品相关的各类信息，与顾客充分沟通并吸引顾客;组织供应品的运输和储存，保证正常供货;融资、收付货款等。由此可见，销售渠道在煤炭企业的经营管理过程中发挥着重要的作用，随着我国能源行业竞争日益激烈，煤炭企业加强煤炭企业销售渠道的建设与管理，通过选择合适的渠道，使自己在竞争中取得优势，才能保证销售质量和经济效益的最大化。

　　图表-3：印度、俄罗斯、巴西、土耳其PMI指数均位于荣枯线年全球GDP增速分别为2.7%、2.9%、2.9%

　　店铺规划设计中最重要的是交通体系。第一是平面交通体系，人车要分流，人流出入的大门口不要紧挨着车出入口。第二考虑垂直交通体系要合理，方便人流上下。第三卸货区要合理安排。多数做法是放在地下室，保证地面整洁，消费者看不到货车，尤其是建材、超市等，这样比较方便顾客。