古城煤矿：夯实管理基础 筑牢安全防线

　　“当前，各部门、各队组要深入贯彻落实全国安全生产电视电话会议精神，按照集团安排部署，围绕‘强作风、抓落实、防风险、保安全’要求，深刻汲取事故教训，举一反三，扎实开展‘六查’，夯实安全管理基础。”日前，古城煤矿负责人在安全办公会上对抓好安全管理工作进行了再要求、再强调、再部署。

　　为进一步强化全员安全意识，该矿利用微信公众号平台、宣传栏、电子屏、橱窗、展板等阵地，广泛宣传疫情防控、煤矿安全警示教育微提醒、微动画、安全生产及安全类小改小革等相关内容，并每月曝光典型“不安全行为”，营造浓厚的安全氛围；各部门、各专业针对特殊时期影响和制约安全生产典型问题，开展事故警示教育“回头看”活动，将上半年在矿发生过的事故汇编成册，将防范措施逐条分解至具体责任人交安全部备案监察，并建立事故防范措施逐日落实台账；同时以党员安全先锋岗、党员责任区、党员身边无“三违”无事故为内容，组织党员干部开展专题研讨；组织女工协管员工和志愿者深入一二线队组，开展安全知识竞答、新《安全生产法》宣贯、安全家书分享等安全宣传帮教；开展安全道德讲堂进基层活动，聚全员之力，为安全生产保驾护航。

　　针对上级检查及矿“大检查大整治大提升”活动中检查出的隐患问题，该矿各部门、各队组开展事故隐患排查“回头看”，将原有的“五五分析法”与“六查”工作法有机结合，发现隐患后，先横向通过“人、机、料、法、环”分析出隐患的类型、危害性，并制定措施控制或整改，再纵向通过问”五个为什么“进行分析。通过分析，找出隐患的根本原因，再通过“查现场、查事故、查图纸、查行为、查制度、查标准”的“六查”工作法，将分析梳理重复隐患、共性问题，指定专职责任人对每类隐患监督落实专项治理，做到“见人、见事、见责任、见思想。

　　“我们运用‘六查’工作法，可以全方位、无盲点的排查隐患，这样不仅规范了员工的作业行为，及时制止员工的不安全行为，而且更好地保证了安全生产。

　　”作为“六查”工作法的“受益者”，古城煤矿综采二队的隐患排查整改工作取得了显著成效，队组安全事故、人员的不安全行为数量明显下降，隐患到期整改率达到了100%。同时，该矿实行了由科长管系统，副科级及以上包盘区，副科级以下包队组、包头面；队长包副队级责任落实，副队长包班组，班组长包岗位，岗位包设备、设施的全覆盖包保制度。各部室、各队组建立了完善包保责任清单，领导干部每日落实各级人员履职情况，确保包保责任执行到位。为有效控制零打碎敲事故，各队长、坚持在岗前仪式上讲安全事故案例，对“不放心人员”排查、对事故警示教育、对作业现场进行风险研判。同时，跟班队干还开展班中巡查，进一步强化单独、零散作业人员的班中作业行为规范，消除违章行为。此外，该矿还以每月开展一次集中安全大检查为手段，重点构建“安全风险分级管控事故、隐患排查治理”的“双重预防工作机制”，加大对业务科室检查质量、隐患整改落实进展情况的通报考核力度，并积极推进安全隐患收购激励机制，发挥正向激励的杠杆作用，推动全员参与查找隐患的主动性和积极性，坚决杜绝重大事故的发生，为安全生产夯实基础。