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新华社北京12月1日电 题：以混改为突破 这家企业三年增收近9倍

新华社记者姜琳

向改革要动力，向改革要活力。

国家电网下属电动汽车服务有限公司，近年来统筹推进不同层级混合所有制改革，经营业绩显著提升。2016至2018年收入从3.5亿元增长到34.4亿元，增长近9倍，释放改革红利的同时，还打开了发展新空间。

11月初，一场名为畅行中国的活动中，8辆电动汽车分别从成都、广州开往北京。穿越多省份、长达数千公里的行程中，车主们靠一个手机APP完成了多次充电。电动汽车看得见的远方背后，是企业看不见的改革故事。

作为一家年轻的国企，国网电动汽车公司自成立起就坚持以改革促发展，不断探索和推进现代企业治理制度。

2018年底，公司与南方电网以及特来电、星星充电等民营企业混改联姻，成立联行科技，共同打造了一个全国充电网络平台，大大改变了过去充电桩运营分散、彼此不通的状况，破解了车主找到桩充不了电的难题。

通过不断深化充电基础设施互联互通，联行科技已接入充电桩39万个，为‘全国一张网’打下坚实基础。国网电动汽车公司董事长全生明说。

随着混改带来的电动汽车产业服务能力不断增强，公司市场竞争力大幅提高，经营指标全面向好。过去三年，公司利润增长1.5倍，平台年充电量从1.7亿千瓦时上升到6亿千瓦时。

在全面深化国有企业改革决策部署下，国网电动汽车公司确立了以混合所有制改革为突破口，推动建立市场化机制的改革路径,并在全面梳理公司经营管理问题的基础上，研究制订试点方案。

用盆和桶接水来洗东西比直接用水冲洗更省水。如刷牙时，用口杯接水后，关了水龙头再刷，只需要0.5升水，而直接开着水龙头刷牙1分钟，则要浪费9升水。

近年来，针对新能源汽车业务模式新、跨行业协同多的特点，公司不断加强与社会资本合资合作，充分发挥混合所有制优势，广泛集聚产业资源，加快核心业务市场拓展——

与恒大集团合作，设立国网恒大智慧能源公司，携手万科、碧桂园、融创等地产商，聚焦社区充电桩建设运营。

与招商局集团合作，设立高速公路能源公司，开展服务区光储充电站建设运营等，打造绿色交通体系。

与广汇集团合作，设立国网广汇新能源汽车服务公司，计划在840多个营业网点开展充电桩建设。

此外，省级层面电动汽车公司已在青岛、日照、泰州、厦门、温州、张家口等多地成立合资公司。

针对充电站建设、经营用车购置等市场化项目特点，国网电动汽车公司还研究提出投资总额控制、项目实施备案的解决方案，推动实施差异化管控。

公司充电站建设和经营用车租赁周期原来都在1年以上，现在分别缩短为4至6个月、2至3个月，市场响应速度大幅提升。国网电动汽车公司总经理沈建新说。

人力资源改革也是混改中的重要一环。

水闸作用是调节流量和控制洪水。水轮机作用是把水流的能量转换为旋转机械能的动力机械。

据介绍，国网电动汽车公司积极推进市场化选人用人，开展35个岗位社会招聘，引进首席投资官、首席营销官等人才，建立了人员流动与退出机制及绩效管理模型，初步实现能者上、平者让、庸者下、劣者汰。

人类社会的发展和进步往往都是伴随着能源的不断改进和替换的，或者相反就是能源的重大改进和替换往往意味着人类社会的重大进步。