河南能源集团印发深化薪酬分配制度方案

　　近日，河南能源集团印发《河南能源化工集团深化薪酬分配制度改革方案》（以下简称《方案》），进一步深化薪酬分配制度改革，完善市场化收入分配机制，激发企业经营活力和发展动力，助推河南能源集团改革重生和转型高质量发展。

　　《方案》指出，要坚持市场化改革方向，更加突出市场在工资决定中的基础性作用，逐步实现激励方式向市场标杆企业看齐、工资水平与劳动力市场价位相适应。要坚持效益效率导向，深入推进工资决定机制改革，确保职工工资水平与企业经济效益和劳动生产率的提高同步。要坚持差异化分配原则，薪酬分配向生产一线、核心骨干和高技能人才倾斜，实施全员绩效考核，真正打破“大锅饭”和平均主义。

　　即加强工资总额管理，优化内部分配结构，推行全员绩效考核，提高技能人才待遇，积极开展中长期激励。

　　河南能源集团将规范企业经营业绩考核，加大市场化改革力度，突出以“两利四率”为核心指标的业绩考核，针对不同类型企业设置差异化的绩效考核指标。同时，健全职工个人绩效考核机制，针对不同层级、不同类型岗位人员，分层分类差异化确定考核方式和考核指标，严格考核结果应用，将绩效考核结果与薪酬分配紧密结合，合理拉开收入差距。

　　到2022年底前，全面推进实施职工个人绩效考核，考核结果进行强制分布，实现“业绩升、薪酬升”“业绩降、薪酬降”。

　　河南能源集团将建立多层级的技能人才职业发展通道，完善体现技能价值激励导向的工资分配制度，实行任期制、竞聘制、岗薪制、淘汰制，坚持强激励、硬约束，真考核、硬淘汰，弘扬工匠精神，提高技能人才职业荣誉感和经济待遇，为河南能源集团推动产业升级、转型高质量发展提供大批高素质劳动者和技术技能人才主力军。

　　到2021年底前，将完善技能人才岗位职级体系和职业发展通道，制定出台技能职务评聘和技能人才薪酬分配工作指引，建立以岗效工资制为主的技能人才分配模式。

　　到2022年底前，将分层分类、全面推进技能人才技能职务评聘工作，参照对应的管理技术职级，落实技能人才待遇。