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山东能源鲁西矿业:抓好质量标准化催生发展动力

山东能源鲁西矿业:抓好质量标准化催生发展动力

  5月26日,山东能源集团举办了“主流媒体进山能”活动,首站是鲁西矿业,在这里可直观感受山东煤炭工业高质量发展的强劲动力。

  走进山东能源鲁西矿业郭屯煤矿,机械化作业正如火如荼地开展中。一直以来,郭屯煤矿始终按照“一切服从于安全、一切为安全让步”的原则,围绕本质安全矿井建设目标,纵深推进安全攻坚行动,突出五项重点工作,牢牢把握安全生产主动权,不断提升矿井发展质效。始终以安全生产标准化为关键,全过程管控,提升标准化水平。重新建立完善朴素化、可量化的创建标准,严抓职工习惯养成和过程管控、评比考核,不断提升安全生产标准化水平。

  郭屯煤矿如同鲁西矿业的一个缩影写照。“办矿先治灾、不安全不生产”始终都是鲁西矿业的生存底线,着力提升灾害治理专业化能力、紧紧牵住重大灾害治理“牛鼻子”已成为这家企业的常规操作。

  “地质条件复杂,灾害集中、威胁大,生产环节多、战线长是鲁西区域矿井的基本面。”鲁西矿业、董事长张圣国表示,鲁西区域资源极具价值和潜力,是山东省能源供给安全保障的战略基地,挑战与机遇并存,困难与希望同在。

  张圣国表示,重组后的鲁西矿业自挂牌成立以来,紧紧围绕 “争当区域发展领头羊、集团效益增长极、地企融合示范者”的发展定位,全面落实山东能源集团年度工作会议和区域整合工作会议等重要会议精神,聚焦高质量发展主轴,时刻保持“赶考”状态,全力推进区域融合、产业耦合、文化融合,推动主业精强发展实现良好开局。

  有了良好的开局和保障,鲁西矿业又将发展目标锁定在了深化“智能化创新”之上。鲁西矿业树牢“提速提效、减面减人”理念,围绕打造少人化、无人化生产模式,以采煤机提速为抓手,系统落实采煤提效措施,分类打造“一主一辅、一采一备、单班单面”生产的稳产高产模式。智能化建设方面,鲁西矿业年度规划智能化项目67项,计划投资5.8亿元,新巨龙公司、郭屯煤矿、唐口煤业、李楼煤业确保具备国家级智能化示范矿井验收条件。

  此外,鲁西矿业还坚持以标准化创造本质安全生产环境,以标准的环境促进员工形成良好作业习惯,紧紧抓住掘进质量标准化源头,打好生产第一环的质量标准基础,进一步创建一条掘进巷、一个工作面、一个机电硐室、一条皮带巷“四个一”示范工程56项,每月制定量化整改提升目标,逐步深入推进提升安全生产标准化水平。

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