您的位置首页  电力能源  水电

能源与可持续发展(能源与可持续发展知识点总结)

能源与可持续发展(能源与可持续发展知识点总结)

 

常规水电站:利用天然河流,湖泊等水源发电。抽水蓄能电站:利用电网中负荷低谷时多余的电力,将低处下水库的水抽到高处上水库存蓄,待电网负荷高峰时放水发电,尾水至下水库,从而满足电网调峰等电力负荷的需要。潮汐能电站:利用海潮涨落所形成的潮汐能发电。

中国作为负责任的大国,将碳达峰、碳中和纳入生态文明建设的整体布局,是中国面向全球做出的庄重承诺。要在未来40年时间内完成从碳排放达峰到碳中和的转型,就需要建立起以新能源和可再生能源为主体的可持续能源体系。这需要全社会经济体系、能源体系、技术体系等方面做出巨大的改变,其中最重要的是能源系统的深度转型与革命性变革。在行业变革的浪潮中,能源化工企业不可避免地主动或被动地进行转型。企业应以积极的心态拥抱转型,密切关注国家出台的政策,结合自身资源禀赋,规划好转型的时间与路径,是企业渡过产业转型的首要之举。

联系我们获取《元年能源与化工数字化转型解决方案》详细内容~

能源是经济社会发展的基础和动力,涉及的上下游产业链以及化工制造等对国家的生产生活影响深远。能源化工行业是中国实现双碳目标的关键行业,中国现有的能源结构仍以煤炭等化石能源为主,化石能源占一次能源消费的85%以上。能源活动也是碳排放的主要来源,全球一半以上的温室气体排放来自能源行业。化工行业是难减排行业,其能源和原料难以被电气化完全替代。化工行业的碳排放占工业领域总排放的20%,占全国二氧化碳总排放的13%。中国能源化工行业产业转型对实现国家双碳目标至关重要。对能源化工企业来说,双碳政策既是机遇,又是挑战。

能源化工行业面临的挑战:

l 未来能源系统将面临高比例新能源接入、高灵活能源调度、综合化能源需求、多元化能源交易等诸多挑战,能源转型任务艰巨。

l 化工行业的生产管理中广泛存在现场协调难、信息沟通难、人员设备管理难、标准落地难、培训效果差、工序变化多、设备型号杂、智能改造难等问题。行业竞争激烈,在客户需求、监管环境、大宗商品价格等内外部因素作用下,企业压力急剧上升。

那么企业该如何渡过产业转型期呢?可以从战略认知、数字化转型目标与数字能源化工体系三个方面进行考虑。

首先,战略认知方面:

企业的数字化转型表面上来看是技术驱动,但本质上是意愿驱动,是基于站在后天看明天的战略视角,思考未来5-10年的变化,从而倒推当前的目标和行动路径。在行业战略的大方向下,企业要本着面向未来、由外及内和全局视角的设计原则,从战略高度看待产业变化、技术进步、商业模式变革等,分析当前痛点、未来宏微观环境,从企业供应链、客户等生态链视角和整个业务流的全局视角统筹考虑战略目标。战略意愿驱动数字化转型,数字化转型与企业发展战略相结合,有明确的意愿和目标,通盘考虑业务、运营、人才、技术等各个方面,赋能业务变革,支撑能源化工转型与发展。

其次,数字化转型目标方面:

礼节繁多的日本人近年来也在改变大量赠送贺年卡的习惯。一些大公司登广告声明不再以邮寄贺年卡表示问候。我国的大学生组织了“减卡救树”的活动,提倡把买贺卡的钱省下来种树,保护大自然。

数字化转型既是国家战略,也是企业发展的必然追求。数字化是方向和趋势,转型是路径和手段,其本质是由技术和服务驱动的一场变革,伴随着生产关系的重塑。通过新一代信息技术的运用,构建数据采集、传输、存储、处理和反馈的闭环,打通不同层级与不同行业间的数据壁垒,提高行业整体的运行效率,构建全新的数字经济体系。数字化转型不是简单的部署系统软件,而是深入企业肌理的全面经营升级。

活动导叶控制水流量,达到调节转速和出力的目的。轴,传递机械能。导轴承承受径向水推力和控制摆度。尾水管,回收能量并导出水流。

数字能源化工体系的建设目标是通过能源流、碳流、信息流、价值流四流融合,赋能能源化工服务模式创新,加快能源化工生产、传输、存储、消费的数字化与智能化进程,形成数字驱动的能源化工体系。

最后,数字能源化工体系构建方面:

为避免能源化工行业数字体系建设过程中系统功能重复、信息系统技术标准不统一、系统间数据不共享等问题,可采用数据+平台+应用的信息化建设新模式,并配套相应的业务架构、技术架构及数据架构等。

数据+平台+应用的信息化建设新模式,基础是数据,核心是平台,应用可采用轻量化的APP等方式,通过一切系统皆上云,一切开发上平台的工作思路,开展数据治理,消除信息孤岛,整合优化平台,从而推动应用端的发展。

l 业务架构:从战略开始,围绕面向客户或企业价值创造的业务需求,分析企业的整体价值链,明确其价值创造和基础支撑的相关业务。能源化工行业的业务架构可先梳理产供销各环节业务流程,完善断点,然后列出各业务场景,并从价值流角度识别重点业务场景,如从安全、高效、清洁等价值维度识别重点业务场景,并对重点业务场景进行优化和监管。

l 技术架构:要求能源化工企业搭建数字化转型需要的IT技术服务。云服务、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等技术推动着生产方式和生活方式的变革,也在能源化工行业广泛应用。例如,区块链技术集中在分布式能源系统、能源交易平台建设、碳追踪等方面应用;大数据和人工智能可以辅助能源化工企业进行需求管理,也可以实时收集数据和系统控制,降低现场作业的运营成本。

l 数据架构:数字化转型的关键驱动要素是数据,数据信息是继土地、劳动力、资金、技术以后的社会第五大基本生产要素。利用云大物移智等数字化技术,打造能源化工数字神经网络,实现数字网络与能源化工网络协同互动,覆盖能源化工各环节的数据采集、传输、处理、存储和控制。通过算法、算力等赋能能源化工体系,比如建设综合生产工艺与控制系统,建立以生产过程数据采集和分析系统、执行系统,实现生产进度、现场操作、物料传送等生产数据自动上传,从而实现产品的数字化制造,提升生产效率与安全。

双碳目标的实现是个长期持续的过程,是复杂的系统工程,不可能一蹴而就。元年认为,能源化工企业需以积极的心态拥抱转型,以数字能源化工体系的构建为抓手,加强数字化建设,促进产业结构升级,打造新的竞争力。在国家的政策引导下,完成产业转型,实现新一轮的增长。

联系我们获取《元年能源与化工数字化转型解决方案》详细内容~

省电并能做到同样的制冷效果,更少的耗电需求,这就是节能空调的妙处。如果全国的家庭都用它,每年可以节约用电33亿度,相当于少建一个60万千瓦的火力发电厂,还能减排温室气体330万吨。

免责声明:本站所有信息均搜集自互联网,并不代表本站观点,本站不对其真实合法性负责。如有信息侵犯了您的权益,请告知,本站将立刻处理。联系QQ:1640731186