【落实职代会精神】板材发电厂、北营发电厂精准化制定目标：严格管控 效益优先 高效

　　原标题：【落实职代会精神】板材发电厂、北营发电厂精准化制定目标：严格管控 效益优先 高效保供

　　作为本钢集团重要的能源转供中心，2021年板材发电厂将以“稳、顺、降、增”为工作思路，以重新制订和修改完善的各项制度为标准，以2021年各项生产经营计划为目标，本着为集团创造更大经济效益，为职工增加收入的出发点，高标准推动各项工作，实现既定目标。

　　科学组织生产，实现优质保供。我们将加强生产指挥系统的执行力，确保各项指令畅通，同时加大违反生产操作纪律的追责问责力度，实现优质高效保供保产。坚持效益优先原则，全面实现集团下达的利润指标。牢固树立“效益优先”的工作理念，严格落实工序服从原则，扎实推进“日清日结”管理，落实成本管控责任。充分利用电厂能效平台对线上数据进行跟踪，及时解决发现的问题，减少成本损失。开展全方位对标挖潜，采取“走出去、请进来”的形式向先进企业学习，提高自身管理水平，进一步加快技术改造步伐，大力推广各项新节能技术和节能措施。充分利用合理化建议平台，调动全体职工降本增效工作的积极性。

　　我们将全面开展安全生产专项整治，突出重点、难点，抓好源头管控和隐患排查治理。强化设备和环保管理，推进绿色电厂建设。做好设备故障、隐患管理，对核心指标进行管控，确保全年故障时长控制在计划指标内。加强环保管理，提高环保设施检维修质量，以废水监察为重点开展专项监察，对环保指标排放严格管控，保证各项污染物达标排放。持续加强厂容绿化，推进厂区绿化美化。加速推进重点工程建设，积蓄发展后劲。加速推动高压超低排放工程项目尽快实施，显著提高本钢煤气利用效率，提高自发电率。举全厂之力推进CCPP工程建设，全面开展设备安装和调试工作，在安全优质的前提下按工期节点推进工程建设。

　　充分发挥党在企业中的核心作用、引领作用，聚焦把方向、管大局、保落实，强化党委在决策中作用的发挥，为企业发展提供坚强的保证、思想保证、组织保证。

　　本钢集团一届五次职代会暨2021年经济工作会议召开后，北营发电厂迅速将会议精神宣贯落实并渗透到各系统工作中，动员和鼓舞职工坚定信心、勇毅争先，进一步提升企业管理和经济运行水平，确保实现煤气利用最优化、蒸汽发电最大化、生产保供精准化，完成各项生产经营目标。

　　2021年是本钢集团贯彻新发展理念、推动高质量发展、实施本钢集团“十四五”规划的开局之年。站在新的发展起点上，唯有抢占先机，方能赢得主动。2021年，我们要以革新管理流程、降低能源成本、提高经济运行为重点，巩固拓展已取得的成果。奋力赶超一流，实现争先进位，拉长“短板”，努力绘就安全环保、成本先进、生产智能、技术卓越的企业管理蓝图。

　　我们将进一步加强外部协调和内部组织，紧紧围绕发电量攻关指标推进生产组织工作。重点发挥发电高效区域优势，保证高参数炉机运行稳定，提高煤气利用效率；关注干熄炉运行工况，加强与焦化工序的协调，保证干熄焦系统稳定，提高吨焦发电量；关注烧结余热回收效率，做好烧结余热系统稳定运行，向余热发电要效益。依托先进监测维保手段，智慧溯源、技术溯源，努力消除设备异常状况。严格落实风险分级管控责任和措施，量化全员安全责任清单，做到照单履职、照单考核，全面增强安全风险防控能力。强化能源裸量管理，采取压缩炉机启停时间、调整炉水化验周期、优化分散排污方式等节水节电措施，实现降成本目标。全力推进高温超高压机组、C12机组增加抽汽口和冷轧高强钢热力配套改造三大工程项目建设，举全厂之力保工程项目的安全、质量和工期，完成工程建设既定目标。

　　落实本钢集团一届五次职代会精神，刚性执行、严抓落实是基础。目前，我厂全体职工正以坚定的信念、饱满的热情，认真落实会议精神，把各项工作部署变成具体措施，一项一项分解，一件一件落实，咬定目标不动摇，努力提升经济运行和综合管理水平，推动各项工作齐头并进，深入开展。