两个维度看力诺瑞特新能源智能互联工厂

　　和11名辅助工人可年产20万台平板太阳能集热器，人均年产值达700余万元，生产效率行业首屈一指。”力诺瑞特总经理苏明在新能源智能互联工厂建成投产典礼的致辞中是这样介绍力诺瑞特智能平板集热器生产线

　　苏总说，建设新能源智能互联工厂不等于“买几个机器人”，这意味着企业需具备成熟的自动化条件，还要有足够的科研能力和对当前劳动力结构转型的信心和决心。具体说来可以分为宏观和微观两个维度。

　　从宏观来看，工业自动化的实现是一个漫长的过程，汽车产业目前已经广泛应用机器人生产了，在太阳能行业，力诺瑞特的智能平板集热器生产线正在以机器人替代为契机，将改变的趋势从企业推行到行业。

　　在工业自动化进程中，有一个不可忽视的因素，那就是企业本身是否具备了自动化的条件。就平板式太阳能来说，目前国内的品牌众多，品质参差不齐，追根到生产制造环节，国内的平均制造实力落后于国际标准，仍处在较低生产力水平。因此，目前行业亟需一个“领跑者”，这个“领跑者”企业在“工业4.0”的目标下应具备成熟的自动化条件，从而引领国内的平板太阳能制造。

　　力诺瑞特以“四化”智能平板集热器生产线为代表的新能源智能互联工厂的背后正是其经过多年积累的成熟自动化条件，从产品设计到工序设计等多方面都有一套完备的标准作业流程。对于力诺瑞特来说，添置一系列机器人仅仅是停留在表面，更深层次的是达到那些自动化生产对企业提出的种种要求。业内仍处在较低生产力水平的企业需要通过自身的完善和一系列“补课”才能达到这些要求具备自动化的条件，这也正是为什么说力诺瑞特的新能源智能互联工厂正在引领产业升级转型的原因，每一个行业的升级都需要借助榜样的力量。

　　从微观来看，企业的研发、生产、销售、服务这几大环节的落脚点都是用户体验，产品生产出来最终是要被用户使用的，得“人”心者得天下。工业自动化中，机器人的应用代表着更精细、更高效的生产模式，在这种前提之下，产品质量提升、成本下降是必然的结果，这些改变对于用户来说都是益事。

　　当前，中国人口红利正在逐渐消失，人力成本高、招工难都是企业面临的现实问题，这些问题最终都会归结到产品成本增加的层面。从某种意义上来说，工厂人力成本增加这笔账最终还是要算在用户头上。用户一方面承受着不断上涨的费用，一方面用着并没有什么进步的产品，总有一天会不想再做冤大头，用户撂了挑子企业就会傻了眼。在这样的预见之下，企业想要控制风险就要迈出重要的一步，那就是工业自动化，以机器人代替人工劳动力。

　　很显然，工业自动化并不是一蹴而就的，总要有企业站出来实践，力诺瑞特作为太阳能光热行业的“领跑者”，一直在践行“国家品牌”的责任，智能平板集热器生产线的投产就成为行业内向工业自动化转型的第一步。力诺瑞特率先引入国际领先的ABB六轴机器人和直角坐标机器人，这是其与哈工大机器人集团合作的，开创了国内平板集热器机器人操作生产线之先河，实现了从板芯加工到组装、装配、包装几大核心环节的“自动化生产”。文章开头描述的“15台机器人年产20万台平板太阳能集热器”指的就是这条生产线。机器人自动化的连续生产把产品成本优化推向了一个崭新的高度，同时，机器人的生产精度远高于人工，溯源系统也得以真正落地，可以说，这对于产品质量来说是一次大步飞跃。无论是成本优化还是质量提升，这些红利的受益者最终都是用户，是“人”。从行业的角度来看，对于扭转之前由于产品质量良莠不齐导致的用户口碑差现状来说，具有正面意义。

　　工厂的机器人替代除了在产品层面有重要贡献之外，对于企业劳动力结构转型也非常重要，解决劳动力问题就是解决“人”的问题。未来企业需要的一定是高附加值的技术和控制岗位的人才，从社会人才发展的角度来说，企业的这种行为对推动劳动力结构转型具有极大贡献。尽管如此，实现工厂的机器人替代对企业来说却并非易事，对于原有岗位人员的调整、安置、培训等工作都需要企业按部就班的开展，这个过程中有许多现实难题，能够完成机器人替代的企业一定是对劳动力结构转型非常有信心，并且有足够的决心和实力去践行的企业。力诺瑞特作为国家品牌，在工业机器人替代浪潮中肩负着开拓的，力诺瑞特有坚定的决心和雄厚的实力，能够在工业自动化的进程中担当重任，领跑行业从各方面完成升级转型。