BNEF商业模式 | 印度光伏竞价领跑者的策略

印度的光伏竞价引来多个吉瓦级发电商就平价项目建设展开竞争，他们提出了不同的商业模式，并采用多样化的策略来开拓细分市场。

2019年的竞价结果表明，只有规模更大、经验更丰富的独立发电商(IPP)才能以最低的电价拿下大型项目。随着各邦竞价规模减小，大多数开发商都将注意力转向了全国性竞价。

由于开发商处于项目周期的不同阶段，或专注于竞价，或专注于获选项目的执行，每年光伏竞价中领先的独立发电商都会不断变化。虽然此类市场机制之下难以形成寡头市场，但是大型开发商的崛起已经将几个较小的独立发电商挤出市场。

疫情冲击之下，独立发电商的项目建设被迫暂时中断。发电商估计会继续游说政府，以减轻项目建设期限带来的压力。同时，一些较大型的独立发电商可能会发现商机，收购因疫情封锁而苦苦挣扎的小型企业的资产。

一组数据

63%

2019年的光伏竞价位列前四的独立发电商的获选项目规模占比

6个月

疫情相关隔离措施之下，独立发电商要求并网期限延后的时间

8

印度塔塔电力有限公司参与的竞价数量，是2019年参与竞价数量最多的企业